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乌鲁木齐市:督难点 纾困难 做好“六稳” 落实“六保

发布日期:2020-07-04 02:09   来源:未知   阅读:

连日来,乌鲁木齐市重点项目督查组坚持靠前指挥,一线监督、“实”字托底、从简从实,采取小范围座谈形式组织重点项目、主管单位、分项指挥部等相关负责人面对面地“谈”,心贴心地“聊”,全面掌握项目建设动态,主动协调解决当前面临的困难和问题,确保重点项目建设在施工黄金期顺利推进。

“我们会及时向相关单位反馈此问题,并持续关注问题解决进展。”针对兴达商砼新型建材项目负责人反映用电不足问题,第三督导组组长肖克来提?甫拉提表示。在了解相关情况后,第三督导组督促乌鲁木齐供电公司尽快解决此问题,并举一反三,在每个分项指挥部和片区项目组设立1个服务小组,点对点服务乌鲁木齐市各项目指挥部。

乌鲁木齐市第70中学新建综合教学楼项目负责人向第五督查组反映,在拆迁7间门面房时遇到困难,该组组长吾尔列吾?阿肯别克立即带领组员进行现场走访,积极与相关部门沟通,确保项目建设顺利推进。

与此同时,督查组建立检查、反馈、解决的闭环式督查机制,能立即解决的问题,当场下发整改通知单督促解决;较为复杂的问题,在明确责任后,下达书面督查通知,持续推动解决;针对重大疑难问题,及时汇总并提交督查组,在研判会上研究解决。

“市重点项目督查组将牢固树立问题导向,督促责任主体全力协调解决项目中的困难和问题,想项目之所想,急项目之所急,以实际行动践行‘两个统筹’,做好‘六稳’,落实‘六保’。” 该市重点项目督查组相关负责人表示。(乌鲁木齐市纪委监委 黄叶晨 张必贵 | 责任编辑 常青)

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